“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”为最大限度地激发项目团队的积极性和创造性，努力实现员工创收、项目创效、管理提升、市场开拓的目标，提高企业和员工的满意度，2021年陕西奥翔开始全面实行项目合伙人模拟股份制。6月15日，兰州中川机场项目合伙人模拟股份制签约仪式在公司总部会议室举行。董事长肖治颉，副总经理樊荣敦，项目经理陆中才、张红红、吴明有等参加。

改革新机制 激发新活力

肖治颉对兰州中川机场项目的施工建设寄予了厚望，他指出，开展项目合伙人模拟股份制，加强项目的过程管理，降低管理成本，提高管理效率，是解决管理粗放、杜绝项目亏损的有效手段，企业要发展，必须要转变观念，创新管理，在公司范围内全面推广项目合伙人模拟股份制是必行之路。他要求项目经理在项目合伙人模拟股份制管理过程中，一是要做公司安全生产的守护者；二是要做公司品牌建设的先锋者；三是要做公司提质增效的引领者；四是要做公司决策制度的执行者。

上下同欲 成果共享

从“要我干”到“我要干”，从“小家”到“大家”，项目合伙人模拟股份制的推行就像一种粘合剂，将把兰州中川机场项目部全体员工紧紧地凝聚在一起，拧成一股绳，变被动为主动。在这种新机制的激励下，项目部全体员工将由尽心尽力变成全心全意，一个普通的“螺丝钉”都将以主人翁的责任感开始施工大干。

项目要想干的好，最重要的是项目员工要把它当成自己的项目。“从前大家都是想着干好手头工作。这次，项目合伙人模拟股份制的实施，使大家开始想着怎么干好项目工作。大家的积极性都通过这种机制调动起来了！”谈到即将进场的新项目，项目经理陆中才兴致勃勃的谈到。

任重道远 行则必达

一种理念、一个构想，之所以能够云集响应，是因为它呼应时代、切中时弊，引发了并肩偕行、逐梦未来的时代共鸣。项目合伙人模拟股份制是有效提升项目团队凝聚力、战斗力、创新力，成为项目降本增效、树形创誉、人才培养的发动机。走过“雄关漫道真如铁”的昨天，跨越“人间正道是沧桑”的今天，陕西奥翔正在迈向“长风破浪会有时”的明天。

兰州中川机场项目是西北地区主干机场之一，作为甘肃省省会兰州市的空中门户、西北地区的重要航空港、国际备降机场，将全面提升兰州中川国际机场基础设施保障能力、运行效率和服务水平，对于甘肃省打造面向东盟的国际陆海贸易新通道和面向中西亚的“进疆入藏通道”这两个战略发展通道具有十分重要的意义。