岁末起宏图，新年开新篇。2020年12月30日，古都西安蓝天如洗，晴空万里。陕西奥翔天越实业有限公司与陕西华山劳务开发集团有限公司成功签订了《战略合作框架协议》。陕建控股集团党委常委、工会主席刘小强出席，陕西华山劳务集团副总经理靖涛，综合管理部长王娜，计财部长符兴康，工程部长张弛，陕西奥翔党总支书记、董事长肖治颉，总经理任家瑞，副总经理欧阳华，工会主席、副总经理陈爱平，副总经理刘韡，董事长助理刘胜安参加签约仪式，会议由陕西华山劳务集团总经理陈宝斌主持。

   为认真贯彻党的十九大精神：“毫不动摇巩固和发展非公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。”为充分发挥国有企业资本实力、品牌影响力的优势，利用民营企业运营体制灵活，稳定的团队、成熟的管理经验等特点，经双方真诚沟通、深入洽谈，本着发展、共赢、平等、互利的原则，共同签订《战略合作框架协议》。

   刘小强在致辞中强调：“陕建和陕西奥翔是十多年的老朋友，陕西奥翔无论是在劳务的调配，精细化的管理等方面都值得陕建华山劳务集团学习借鉴，而陕建的平台和背景也将帮助奥翔发挥更大的作用和价值。华山劳务集团是陕建控股集团响应号召，顺势而为，聚焦劳务产业，创新劳务用工模式等而成立的，今天我们在过去合作的基础上签订混改《战略框架协议》，意义非凡，我从肖总的发言中看到了坚定的合作信念、专业的技术信心，这让我非常高兴。今天的签约，具有双重的标志意义，一是开花结果。经过前期深入的沟通和交流，今天终于开花结果，这是过去友情、合作基础呈现的一个标志；二是开启新未来。未来我们必将在更广阔的领域、更深的层次展开更多、更高效的合作。在这两个标志的前提下我们的合作，无论是对两家企业来说，还是对陕西劳务界乃至全国劳务行业，都将意义非凡。陕建七十年的总包发展，经验丰富。奥翔十七年的劳务积淀，双方合作将对于市场化、资源配置、精细化管理、管理区块链的延展等方面，必将有新的创举。协议的签署仅仅是开始，我们要用战略眼光审视关系，用战略思维定位合作，着眼于长远性、全局性、整体性合作发展，登高望远、着眼未来，携手合作，为探索开创中国建筑业历史上农民工发展提供新模式，让农民工不仅仅只挣‘票子’，还要他们通过我们打造的平台，向产业工人转型，能照顾好家庭‘孩子’，买得起‘房子’，在人前有‘面子’，在社会上受到尊重有‘位子’，让他们发生这‘五子登科式’改变，这是我们的责任和义务。祝愿我们友谊像华山一样稳固，事业如雄鹰一样‘奥翔’。”

   刘小强建议双方合作要做到三点。一是用战略思维把握双方合作。二是探索建立长效稳固发展机制。三是把战略落实到战术上，尽快启动实质性合作。战略仅仅是坐而论道，战术才是起而行之。

   肖治颉在致辞，首先对陕建七十周年庆典暨成功上市表示祝贺，“陕耀”70年，建功新时代。战略协议签订，意味着战略合作实质性开启，奥翔17载，携手创未来。陕建永远是奥翔学习的榜样，向善而建的哲学理念，让陕建的事业突飞猛进，品牌熠熠生辉，奥翔能和优秀的陕建合作才能日新月异，发展壮大。他说，“陕建这几年的发展突飞猛进，特别是陕建的品牌和企业文化，是我们学习的榜样，我们这些年在劳务上能够取得这么多的成绩，在实战管理经验和各项专业工艺工法、流程标准指导书等方面创造行业领先的成绩，点点滴滴都是在和陕建等优秀建筑企业合作的过程中不断学习、不断完善取得的，陕建未来的发展一定是万众瞩目的。”

   结合陕西奥翔二十年的发展历程，肖治颉希望在未来合作中，与华山劳务强强联手，做的更好，“我们将拿出最好的管理和优质的工艺工法标准，在未来每一个合作项目上，都以陕西奥翔精益求精的管理和工艺要求去铸造精品，在实现华山劳务品牌化战略发展的同时，促进陕西奥翔发展壮大，希望我们携起手来，共谋发展，祝愿我们未来发展地更加美好！”

  陈宝斌介绍了建筑业劳务发展的背景，当前建筑劳务的主要问题是建筑劳务产业队伍始终没有形成，人员整体素质低，技能水平亟待提高，严重影响工程质量，同时安全事故经常发生，在这样的背景下，全国各地市都开始了劳务改革的探索，希望通过这次混改的战略合作，探索出陕西省建筑劳务新模式，推动陕西省建筑业劳务创新改革，为全国建筑劳务的改革探索经验，树立样板。

   靖涛在补充发言中强调：“《战略合作协议》不是生产性的、战术性的变量，而是战略性的变量，未来希望我们都以战略的眼光来对待双方关系，以战略思维来定位双方关系和合作，我们的合作具有划时代的意义，在建筑劳务史上必将留下浓墨重彩的一笔。”

   在如何开展长效合作与交流机制上，双方达成共识，建立双方定期会晤机制，在行业规范管理，农民工技能培训、素质提升、社会福利、子女教育等方面进行积极探索，在建立劳务规范化管理、培训体系、质量标准，引领全国劳务在规范化、标准化的发展上，做出积极贡献。