4月10日-19日，为落实陕西奥翔集团“质量提升年”的工作要求，进一步强化安全质量意识，加强现场项目综合管控水平，在总经理任家瑞带领下，质安部、工程部、技术部、预算部、行政综合部、材料部等部门负责人及骨干成员组成检查团，对集团西咸片区高科智慧园、望云松间、渭水朝阳等三十多个重点在建项目进行了三月月度综合检查。

此次检查，采取“现场检查+点评会议”的方式展开，重点围绕安全文明施工、模板、钢筋工程、混凝土工程、实测实量、材料管理、进度成本管理和纪律及制度执行进行全方位检查，并组织召开现场检查点评会，针对检查中发现的问题和隐患，逐项进行检查点评，并要求各项目部限期完成整改。

陕西奥翔总经理任家瑞检查中指出，月度综合检查的目的是以第三方视角，客观的对我们项目开展中的问题进行盘点，通过检验的形式，促进施工班组的施工能力提升，促进项目部综合管理水平提升。

任家瑞强调，各项目部要深刻学习落实董事长肖治颉在集团管理会上有关项目品质提升的各项工作指示，严格按照公司检查要求，开展自查自检，在安全、质量、材料、成本、进度等各项业务主动作为，扎实提升项目管理水平，逐步推进各项业务的规范化、标准化、精细化建设，以现场换市场，进一步提升陕西奥翔的核心竞争力和品牌影响力。