目前正值大干快上抢工期的关键时期，为保障施工生产顺利推进，维护社会及企业的和谐稳定，切实抓好维稳工作，总经理任家瑞主持召开龙湖香醍项目部抢工期冲刺动员会。副总经理刘民科、樊荣敦出席会议，项目经理张红红、冷玉军、王吉刚以及项目管理人员参加会议。

会上，任家瑞指出此次根据安排要求1-2区在9月30号封顶，3-1区9月25号封顶，3-2区10月15号封顶，4-1区10月15号封顶，4-2区10月30号封顶5区10月30号封顶，6区11月30号封顶，影院11月20号（五区封顶后20天）封顶。时间紧、任务重，项目管理人员一定要明确目标、强化措施、真抓实干，打一场项目建设攻坚战，并对项目施工进度、质量要求、文明施工等多项内容进行交底，同时对一线产业工人的辛勤付出表示衷心感谢，希望再接再厉，确保项目按期完工，充分展现出公司管理水平。
为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，会议上制定了详细的抢工倒排计划并严格实施。倒排计划按楼层区域及专业小组编排，要求划分的区域分管人员务必清楚自己的工作内容及分管区域未完成的工序。由项目经理牵头，项目各部门负责人和劳务负责人组成的现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务。同时紧盯现场管理，每位成员分片管理，增加现场检查和巡查频次，规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生，有力助推工程进度。
项目全体人员一致表示，“时间虽紧，任务虽重，但我们无所畏惧”，表示一定用“敢打敢拼、勇争第一”的奥翔铁军精神，高标准、严要求，确保及时完工，向公司、向甲方交上一份满意答卷。